Clarin complica a Telefonica


Clar铆n puede complicar el plan de Telef贸nica.

Los argumentos que us贸 el Gobierno para desestimar la propuesta del Grupo podr铆an ir en contra de la empresa espa帽ola.

En caso de avanzar con la adecuaci贸n de oficio del Grupo Clar铆n, el Gobierno se quedar谩 sin argumentos para seguir esquivando la situaci贸n posiblemente irregular de que Telef贸nica sea due帽a de Telefe.

Los v铆nculos societarios que la AFSCA se帽al贸 que existen entre los nombres que formar铆an parte de las Unidades 1 y 2 en las que se dividir谩 el multimedios ser铆an mucho m谩s claros en el caso de la empresa espa帽ola.

Los propios balances que el Grupo Telef贸nica presenta todos los a帽os en Espa帽a muestran que no s贸lo Telefe y Telef贸nica Argentina son parte del mismo grupo, sino que tambi茅n tienen vinculaci贸n entre s铆, algo que desde la empresa siempre negaron.

La AFSCA, por su parte, nunca hizo referencia al respecto y pate贸 la pelota para m谩s adelante.

Cuando present贸 el listado de empresas que incumpl铆an con la Ley de Servicios de Comunicaci贸n Audiovisual, el organismo incluy贸 a Telefe, pero solamente por exceder el l铆mite de 35% de la poblaci贸n que alcanza con sus nueve canales.

En la 煤ltima conferencia de prensa, Mart铆n Sabbatella dej贸 en evidencia un cambio en esa interpretaci贸n. Consultado sobre la situaci贸n reconoci贸 que no se trataba de un problema de multiplicidad, sino de incompatibilidades.

Desde la AFSCA anticipan que el expediente se va a tratar, aunque no anticiparon ni cu谩ndo ni con qu茅 resoluci贸n. En mayo 煤ltimo, el propio Sabbatella hab铆a declarado que en la siguiente reuni贸n de directorio se iba a debatir el caso. Hasta ahora no hubo novedades.

Todos los a帽os, el Grupo Telef贸nica presenta un informe de auditor铆a sobre la empresa y sociedades dependientes. All铆 hay un anexo con el listado de las principales sociedades del grupo en el mundo, incluyendo a Telef贸nica Holding de Argentina SA, que est谩 detr谩s tanto de la empresa que presta servicios telef贸nicos y del canal con mayor audiencia del pa铆s.

Telefe Televisi贸n Federal SA, es controlada por dos firmas Atl谩ntida Comunicaciones en un 79,02% y Enfisur en un 20,98%.

Atl谩ntida Comunicaciones, a su vez, es controlada por otras dos firmas Telef贸nica Media Argentina en un 93% y Telef贸nica Holding de Argentina en un 7%.

En el caso de Telef贸nica de Argentina SA, la sociedad tenedora mayoritaria es Compa帽铆a Internacional de Telecomunicaciones (51,49%). El resto pertenece a otras cuatro empresas del grupo.

Compa帽铆a Internacional de Telecomunicaciones, a su vez, tiene entre sus controlantes a Telef贸nica Holding de Argentina (47,22%). Los v铆nculos no son s贸lo entre sociedades, sino tambi茅n entre ejecutivos.

Luis Blasco, su presidente, se presenta en su perfil de la red social Linkedin como presidente de Telef贸nica de Argentina SA, pero tambi茅n como representante del accionista en Telefe.

La Ley 26.522 establece que los titulares o accionistas con m谩s de un 10% de una empresa de servicio p煤blico, como Telef贸nica, no podr谩n tener una licencia de comunicaci贸n audiovisual, como Telefe. Se cumplieron cinco a帽os, y la AFSCA todav铆a no se pronunci贸 al respecto.

El mercado duda sobre posible venta de Cablevisi贸n, se calcula que todos los activos de la empresa valdr铆an unos US$ 5 mil millones, el Gobierno no pudo conseguir US$ 1.500 millones para salvar a la patria de los buitres y pagar la deuda, menos va a poder conseguir un comprador para Cablevisi贸n.

Por otro lado, la Ley de Medios adhiere a convenios de reciprocidad de inversiones que impiden que los fondos para comprar una empresa como Cablevisi贸n lleguen de pa铆ses que no sean Estados Unidos o Espa帽a.

El caso de Telef贸nica ayuda a entender el problema. Hace tiempo que busca un comprador para Telefe, poco rentable seg煤n los est谩ndares de las empresas de telefon铆a, un empresario que ofreci贸 quedarse con el canal a principio de a帽o le pidieron sin temblar US$ 400 millones.

Un funcionario explica que empresarios como George Soros  o Carlos Slim, podr铆an ser compradores. El problema lleg贸 luego del fracaso de David Mart铆nez. El Gobierno esperaba que el mexicano, que tiene el 40% de Cablevisi贸n, compre la otra parte de Clar铆n y esperaba tambi茅n, que ayude a negociar la deuda con algunos buitres.

Por esto, Mart铆nez, sigue esperando en despachos oficiales que el Gobierno le apruebe la compra de Telecom.

La estrategia del Grupo Clar铆n es m煤ltiple, pero podr铆a sintetizarse en tres decisiones, que se relacionan con tres recorridos legales. El primero es que desencadenar谩n una batalla administrativa, tratando de dilatar cada uno de los pasos para vender sus empresas, que considera el Reglamento de Transferencia de Oficio, contemplado en la Resoluci贸n 2206 de la AFSCA.

Esperando, claro, que todo se dilate hasta mediados de 2015, cuando ya existan indicios concretos sobre qui茅n gobernar谩 por los pr贸ximos cuatro a帽os. El segundo camino legal, que se cristalizar铆a en los pr贸ximos d铆as h谩biles, es una presentaci贸n en el fuero contencioso administrativo. El camino final podr铆a ser, nuevamente, la Corte Suprema.

El tercero, todav铆a en estudio y de corte m谩s simb贸lico que legal, es una presentaci贸n ante organismos internacionales para denunciar el avance del Gobierno sobre la empresa.

Por AFSCA - Diario Perfil

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