21 de septiembre de 2026, 7:56 a. m. PT
Paramount llega a un acuerdo con los fiscales generales estatales en un caso antimonopolio, eliminando así un obstáculo para el acuerdo con Warner Bros.
Por Gene Maddaus
Icono de más
Imágenes de Getty
Paramount ha llegado a un acuerdo con los fiscales generales de 12 estados que elimina un obstáculo importante para completar la adquisición de Warner Bros. Discovery.
El acuerdo se produce justo antes de que la empresa comenzara a acumular una comisión diaria de 7 millones de dólares el 1 de octubre, lo que se consideraba un hito importante en el caso. Bloomberg fue el primero en informar la noticia, seguido por el Wall Street Journal. Una fuente también confirmó a Variety que el acuerdo ya está cerrado.
Historias relacionadas
La fusión quedó en suspenso a la espera del resultado de la demanda antimonopolio interpuesta por los estados, cuyo juicio estaba programado para el 2 de marzo de 2027. Esta fusión, valorada en 111.000 millones de dólares, es la mayor en la historia de Hollywood.
Popular en Variety
Cargando anuncio
00:00
00:00
Los detalles del acuerdo aún no se han hecho públicos. Se espera un anuncio oficial el lunes. Ambas partes mantuvieron tensas conversaciones durante el fin de semana sobre el compromiso de Paramount de permanecer en California y sobre las garantías de sus niveles de producción. Las conversaciones también se centraron en la supervisión editorial de CBS News y CNN, una preocupación clave para los fiscales generales de la Costa Este. Según fuentes, el acuerdo no exige que Paramount realice desinversiones importantes.
El fiscal general de California, Rob Bonta, encabezó la coalición de 12 estados que presentó una demanda para bloquear el acuerdo en julio, a pesar de la aprobación previa del Departamento de Justicia de Estados Unidos. Desde entonces, Bonta ha insistido en la necesidad de "soluciones estructurales contundentes", lo que se ha interpretado como desinversiones significativas.
Los opositores al acuerdo no tardaron en criticar duramente a Bonta por "ceder" ante la campaña de presión de Paramount.
“Hoy, los multimillonarios han vuelto a sobornar, censurar e intimidar para llegar a la cima”, declaró Álvaro Bedoya, asesor principal del American Economic Liberties Project, quien también expresó su decepción con el gobernador de California, Gavin Newsom, y con Xavier Becerra, candidato a la gobernación. “La gente quiere líderes que no teman a los poderosos. Newsom, Becerra y Bonta no estuvieron a la altura. Quienes trabajan en la industria del cine y la televisión, así como las pequeñas empresas que la apoyan, sufrirán las consecuencias. Y también todos aquellos que valoran la disidencia en nuestra democracia”.
El Sindicato de Guionistas de Estados Unidos (WGA) presentó una demanda por separado en julio para bloquear la fusión, y estaba previsto que ese caso se viera junto con el de los estados en marzo. Se espera que el WGA se adhiera al acuerdo de conciliación.
La jueza Araceli Martínez-Olguín, que supervisa el caso antimonopolio de los estados, concedió en julio una orden de restricción de 28 días, al considerar que los estados habían presentado argumentos sólidos de que el acuerdo perjudicaría la competencia en los mercados de televisión por cable básica y de cine.
Paramount accedió entonces a suspender la transacción hasta la celebración de un juicio sobre el fondo del asunto, en lugar de oponerse a una solicitud de medida cautelar. Los estados argumentaron que la fusión conllevaría precios más altos y menos opciones para los cines y los proveedores de cable y satélite, quienes a su vez trasladarían los mayores costos a los consumidores.
Paramount ha argumentado desde el principio que el acuerdo fomenta la competencia y dará como resultado una mayor producción de contenido, ya que la compañía busca competir con gigantes del streaming como Netflix y Amazon.
En las últimas semanas, Paramount ha intentado aumentar la presión sobre Bonta para que abandone el caso, incluso amenazando con irse de California y mudarse a Texas o Tennessee. Paramount también ha recurrido a legisladores demócratas estatales para instar a Bonta a llegar a un acuerdo, mientras que IATSE y el Sindicato de Directores de Estados Unidos también han presionado para que se llegue a un acuerdo.
Cinema United, la asociación comercial que representa a las salas de cine, se había opuesto firmemente a la fusión en un principio. Pero a medida que sus tres miembros más importantes —AMC, Cinemark y Regal— se manifestaron a favor de un acuerdo, la asociación también cambió de postura y exigió un pacto. Esto dejó a Bonta y a los demás fiscales generales en la posición de tener que demostrar el perjuicio económico a los exhibidores sin el apoyo de muchos de ellos.
Matt Donnelly colaboró en este artículo.
Leer más sobre:Paramount-Warner Bros.,
Estas son las concesiones: -> La empresa tendrá que mantener, y de forma separada, a Paramount Pictures y a Warner Bros. -> Ambos estudios permanecen en California, no pudiendo vender sus estudios -> La empresa se compromete, en los dos primeros años, a lanzar 30 películas en el cine; después de eso —por 3 años— ese número debe llegar a 32 películas -> Al menos 20 de esas películas deben ser proyectos de grandes presupuestos y cuatro deben ser películas independientes. -> El 50% de esos proyectos deben ser "coproducidos" con otros estudios -> En caso de no cumplir, la empresa debe vender su participación en Miramax -> La empresa debe vender las cuotas de anuncio, y distribución, de los canales de ambos grupos de forma separada -> Consejo editorial en CNN & CBS News David Ellison, CEO y dueño de la empresa, dice que la fusión debe concluirse en algunas semanas.
Principales activos mediáticos bajo la fusión Paramount Skydance/Warner Bros. Discovery: • ID • BET • TLC • CBS • TNT • TBS • MTV • CMT • CNN • OWN • TruTV • MGTV • TV Land • Pluto TV • HBO Max • Showtime • CBS News • Adult Swim • DC Studios • TNT Sports • CBS Sports • Paramount+ • Nickelodeon • Animal Planet • Food Network • Comedy Central • Cartoon Network • New Line Cinema • Paramount Primal • Magnolia Network • Discovery Channel • Paramount Pictures • Paramount Network • Warner Bros. Pictures • Warner Bros. Television • Paramount TV/CBS Studios
El acuerdo es entre Paramount con los fiscales incluye los siguientes puntos clave: 
Producción y estrenos cinematográficos: La compañía combinada deberá estrenar al menos 30 películas anuales inicialmente. En los años 1-2, al menos 20 de esas 30 deberán ser wide releases; en los años 3-5, el compromiso aumenta a 21 de 32. Además, habrá mínimos específicos para tentpoles y otros tipos de películas. Producción estadounidense: Paramount-WB deberá gastar al menos 300 millones de dólares adicionales al año en producción cinematográfica en EE. UU. respecto a 2025. Al menos 4 películas deberán ser independientes, adquisiciones como las que pretende hacer Clockwork, y como mínimo el 50% de las películas tendrán que producirse o coproducirse con otra compañía. Paramount y Warner mantendrán sus estudios/lots separados físicamente: la compañía se compromete a mantener tanto los estudios de Paramount como los de Warner Bros., y no podrá venderlos. Televisión por cable: durante cinco años, Paramount y Warner deberán negociar separadamente la distribución de sus canales básicos de cable y no podrá beneficiarse de la información confidencial de uno para con el otro. CNN y CBS News: se creará un ‘News Editorial Independence Board’, un organismo externo destinado a establecer y supervisar principios de independencia periodística para los canales informativos del conglomerado. Supervisión y sanciones: habrá tanto un ‘compliance monitor’ interno como un sub-entidad independiente para comprobar que Paramount-WB cumple las condiciones. El acuerdo traerá cola ya que se preve mucho rechazo por parte de un sector de la industria. De momento, los dos sellos operarían por separado, que es lo que quería DGA y IATSE, aunque hay que ver como serán las sinergias y sobre todo esas ideas de organismos de control tanto de CNN/CBS como del acuerdo en si. También el acuerdo refleja la intención general de desarrollar un cierto proteccionismo a la producción norteamericana tras los varios años de bajada en picado. Los Ellison además son parte del grupo empujando por un tax incentive a nivel federal.
Producción y estrenos cinematográficos: La compañía combinada deberá estrenar al menos 30 películas anuales inicialmente. En los años 1-2, al menos 20 de esas 30 deberán ser wide releases; en los años 3-5, el compromiso aumenta a 21 de 32. Además, habrá mínimos específicos para tentpoles y otros tipos de películas. Producción estadounidense: Paramount-WB deberá gastar al menos 300 millones de dólares adicionales al año en producción cinematográfica en EE. UU. respecto a 2025. Al menos 4 películas deberán ser independientes, adquisiciones como las que pretende hacer Clockwork, y como mínimo el 50% de las películas tendrán que producirse o coproducirse con otra compañía. Paramount y Warner mantendrán sus estudios/lots separados físicamente: la compañía se compromete a mantener tanto los estudios de Paramount como los de Warner Bros., y no podrá venderlos. Televisión por cable: durante cinco años, Paramount y Warner deberán negociar separadamente la distribución de sus canales básicos de cable y no podrá beneficiarse de la información confidencial de uno para con el otro. CNN y CBS News: se creará un ‘News Editorial Independence Board’, un organismo externo destinado a establecer y supervisar principios de independencia periodística para los canales informativos del conglomerado. Supervisión y sanciones: habrá tanto un ‘compliance monitor’ interno como un sub-entidad independiente para comprobar que Paramount-WB cumple las condiciones. El acuerdo traerá cola ya que se preve mucho rechazo por parte de un sector de la industria. De momento, los dos sellos operarían por separado, que es lo que quería DGA y IATSE, aunque hay que ver como serán las sinergias y sobre todo esas ideas de organismos de control tanto de CNN/CBS como del acuerdo en si. También el acuerdo refleja la intención general de desarrollar un cierto proteccionismo a la producción norteamericana tras los varios años de bajada en picado. Los Ellison además son parte del grupo empujando por un tax incentive a nivel federal.Por Variety